3 Økonomisk utvikling for Hydro
Resultatutvikling, balanse og nøkkeltall
Hydro fikk et årsresultat etter skatt i 2009 på 299 mill. kroner mot et negativt resultat på 3,9 mrd. kroner i 2008 og et positivt resultat på 18,2 mrd. kroner i 2007. Hydro rapporterer etter IFRS (International Financial Reporting Standards), og resultatet for 2009 inkluderte om lag 3,5 mrd. kroner i urealiserte gevinster. Hydros underliggende resultat for 2009 var dermed negativt med om lag -3,2 mrd. kroner. Det var et krevende marked i 2009 som i deler av 2008, og selskapet gjennomførte omfattende kostnadsreduserende tiltak.
Gjennom 2009 valgte Hydro, på bakgrunn av sviktende markeder, å foreta omfattende nedstengning av produksjon i Norge og Tyskland. Totalt ble kapasitet på om lag 460 000 tonn aluminium, eller om lag 26 pst. av Hydros samlede produksjon, tatt ut, herunder permanent nedstengning av Søderberglinjen på Karmøy. I 2009 ble også Automotive Structures på Raufoss solgt til Benteler Group. I tillegg reduserte Hydro i 2009 arbeidskapital, den kapitalen som er bundet opp i lager, drift med videre, med knapt 6 mrd. kroner, noe som bedret selskapets likviditet i en vanskelig periode.
I desember 2009 ble produksjonen fra den første cellen i det nye smelteverket Qatalum startet som planlagt. Med bakgrunn blant annet i at selskapet forventer bedrede markedsforhold fremover, foreslo Hydros styre og generalforsamlingen besluttet et utbytte på 0,50 kroner per aksje for regnskapsåret 2009.
Tabell 3.1 Økonomiske hovedtall og nøkkeltall for Hydro (beløp i mill. kroner)
| 2009 | 2008 | 2007 | |
| Resultatregnskap | |||
| Driftsinntekter | 66 706 | 88 405 | 96 409 |
| Driftsresultat | -1 407 | 1 194 | 9 025 |
| Netto finansposter | 2 774 | -5 026 | 3 208 |
| Resultat før skatt | 1 367 | -3 832 | 12 233 |
| Årsresultat | 299 | -3 925 | 18 196 |
| Balanse | |||
| Anleggsmidler | 49 797 | 55 049 | 44 474 |
| Omløpsmidler | 27 802 | 40 108 | 47 571 |
| Sum eiendeler | 77 599 | 95 157 | 92 046 |
| Egenkapital | 47 195 | 54 141 | 55 008 |
| Sum gjeld og forpliktelser | 30 403 | 41 016 | 37 038 |
| Sum egenkapital og gjeld | 77 599 | 95 157 | 92 046 |
Utbytte og aksjonæravkastning
Tabell 3.2 viser at selskapet har delt ut et varierende utbytte per aksje de seneste tre årene.
Tabell 3.2 Nøkkeltall
| Nøkkeltall | 2009 | 2008 | 2007 |
| Egenkapitalrentabilitet | 8 % | -7 % | 24 % |
| Egenkapitalandel | 61 % | 57 % | 60 % |
| Utbytte per aksje (kr.) | 0,5 | 0 | 5,0 |
| Utbytteandel | 149 % | 0 % | 37 % |
Hydros utbyttepolitikk er gjengitt i selskapets årsrapport og er som følger:
«Aksjonærenes langsiktige avkastning bør speile selskapets verdiskapning. Avkastningen er sammensatt av aksjekursens utvikling og utbyttet til aksjonærene. Over tid forventes verdiskapingen i større grad å komme til uttrykk i kursstigning enn gjennom utdeling av utbytte. Den nåværende utbyttepolitikken i Hydro er at utbyttet til våre aksjonærer skal utgjøre om lag 30 pst. av selskapets nettoresultat over tid. Når utbyttet fastsettes for ett år vil vi ta hensyn til framtidig inntjening, framtidige investeringsmuligheter, utsiktene på de globale råvaremarkedene og vår finansielle stilling. Tilbakekjøp av aksjer eller ekstraordinære utbytteutbetalinger vil komme i tillegg til utbytte i perioder med gode resultater, forutsatt at konjunkturene på råvaremarkedet og eventuelle kapitalbehov for framtidig vekst tillater det. Den samlede utbetalingen skal reflektere Hydros mål om å gi sine aksjonærer en konkurransedyktig avkastning i forhold til alternative investeringer i sammenliknbare selskaper.»