Del 1
Innleiing
1 Oversyn
1.1 Område
I denne proposisjonen kjem departementet med framlegg om utgifter og inntekter under programområde 00 Konstitusjonelle institusjonar, programområde 23 Finansadministrasjon, medrekna skatte- og avgiftsadministrasjonen, og programområde 24 Statleg gjeld og krav, renter og avdrag m.m. Ansvaret for løyvingane, medrekna rekneskapsavlegging, under programkategoriane 00.30 Regjeringa og 00.40 Stortinget og underliggjande institusjonar ligg til høvesvis Statsministerens kontor og Stortinget sine eigne institusjonar. Av praktiske grunnar vert desse programkategoriane førte opp i Finansdepartementet sin proposisjon, og beløpa er tekne med i oversyn over løyvingar på Finansdepartementet sitt område. Framlegg under programkategori 00.40 er i samsvar med framlegget frå stortingsadministrasjonen.
1.2 Hovudoppgåver og organisering
Finansdepartementet med underliggjande etatar har ansvar for m.a. å
medverke til eit høveleg grunnlag for vedtak i den økonomiske politikken og i budsjettarbeidet
sikre finansieringa av den offentlege verksemda gjennom skattar og avgifter
samordne arbeidet med statsbudsjettet og økonomistyringa i staten
forvalte statleg formue og gjeld
medverke til eit offisielt statistikk- og datagrunnlag til bruk i offentleg og privat verksemd
medverke til velfungerande finansmarknader
Politikken på dei ovannemnde områda er omtalt i Meld. St. 1 (2016–2017) Nasjonalbudsjettet 2017, Prop. 1 S (2016–2017) Statsbudsjettet for budsjettåret 2017 og Prop. 1 LS (2016–2017) Skatter, avgifter og toll 2017. Proposisjonen her omfattar i fyrste rekkje forvaltninga og administrasjonen på desse områda.
Nedanfor er eit oversyn over verksemder på Finansdepartementets område.
1.3 Oversyn over budsjettframlegget for Finansdepartementet
1.3.1 Programområde under departementet
(i 1 000 kr) | |||||
---|---|---|---|---|---|
Nemning | Rekneskap 2015 | Saldert budsjett 2016 | Forslag 2017 | Pst. endr. 16/17 | |
Programområde 00 Konstitusjonelle institusjonar | 2 287 422 | 2 646 500 | 2 675 300 | 1,1 | |
Programområde 23 Finansadministrasjon | 35 897 655 | 36 746 392 | 38 963 800 | 6,0 | |
Programområde 24 Statleg gjeld og krav, renter og avdrag m.m. | 71 223 439 | 10 760 820 | 75 008 700 | 597,1 | |
Sum utgifter | 109 408 516 | 50 153 712 | 116 647 800 | 132,6 | |
Programområde 00 Konstitusjonelle institusjonar | 37 719 | 24 600 | 27 900 | 13,4 | |
Programområde 23 Finansadministrasjon | 2 824 121 | 2 770 440 | 2 958 400 | 6,8 | |
Programområde 24 Statleg gjeld og krav, renter og avdrag m.m. | 20 512 153 | 17 009 600 | 27 502 400 | 61,7 | |
Sum inntekter | 23 373 993 | 19 804 640 | 30 488 700 | 53,9 |
Utgifter
Programområde 00 Konstitusjonelle institusjonar
Programområde 00 Konstitusjonelle institusjonar omfattar regjeringa og Stortinget med underliggjande institusjonar. Framlegg til løyving for 2017 under dette programområdet utgjer 2 675,5 mill. kroner som er ein auke med 28,8 mill. kroner frå saldert budsjett 2016. Under programkategori 00.30 Regjeringa, er det en auke med 60,1 mill. kroner som særleg heng saman med ny modell for premiebetaling til Statens pensjonskasse og styrking av Regjeringsadvokaten.
Under programkategori 00.40 Stortinget og underliggjande institusjonar, gjer ein framlegg om å redusere løyvingane med 31,3 mill. kroner. Lågare utgifter til rehabilitering av Stortingets eigedom Prinsens gate 26 er hovudårsak til reduksjonen. Framlegget under programkategori 00.40 Stortinget og underliggjande institusjonar, er i samsvar med framlegget frå stortingsadministrasjonen.
Programområde 23 Finansadministrasjon
Programområde 23 Finansadministrasjon omfattar skatte- og avgiftsadministrasjon, offisiell statistikk, finansadministrasjon og nokre andre føremål. Det samla framlegget til løyving for 2017 under dette programområdet utgjer 38 963,8 mill. kroner. Det er ein auke på 2 217,4 mill. kroner frå saldert budsjett 2016. Av auken gjeld 811,6 mill. kroner ny ordning for betaling av premie til Statens pensjonskasse og 940 mill. kroner auka meirverdiavgiftskompensasjon til kommunesektoren. Auken speglar òg høgare aktivitet i større IT-prosjekt under Skatteetaten og fornyinga av KOSTRA-systemet i Statistisk sentralbyrå.
Programområde 24 Statleg gjeld og krav, renter og avdrag m.m.
Programområdet omfattar utgifter til renter og avdrag på den innanlandske statsgjelda og på statskassa sine krav. Departementet sine renter og avdrag på statsgjeld er budsjetterte til 75 008,7 mill. kroner. Hovudgrunnen til ein auke her på 64 247,9 mill. kroner frå saldert budsjett 2016 er at eit stort obligasjonslån har forfall i 2017, medan det for 2016 ikkje var rekna med nokon avdrag.
Inntekter
Samla inntekter, utanom skattar og avgifter, utgjer 30 488,7 mill. kroner. Av det er 19 502,1 mill. kroner utbyte og renteinntekter, m.a. 17 700 mill. kroner i overføring frå overføringsfondet i Noregs Bank. Statens renteinntekter av foliokontoen i Noregs Bank og andre krav i 2017 er omtalte i kap. 5605 Renter av kontantar i statskassa og andre fordringar. Det er gjort greie for skattar og avgifter i ein særskild proposisjon – Prop. 1 LS (2016–2017) Skatter, avgifter og toll 2017.
Utgifter fordelte på postgrupper
(i 1 000 kr) | |||||
---|---|---|---|---|---|
Post-gr. | Nemning | Rekneskap 2015 | Saldert budsjett 2016 | Forslag 2017 | Pst. endr. 16/17 |
01–23 | Driftsutgifter | 15 878 980 | 16 168 812 | 17 433 600 | 7,8 |
30–49 | Nybygg, anlegg m.m. | 538 911 | 791 400 | 821 300 | 3,8 |
50–59 | Overføringar til andre statsrekneskap | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 0,0 |
60–69 | Overføringar til kommunar | 19 760 468 | 20 350 000 | 21 200 000 | 4,2 |
70–89 | Overføringar til private | 13 291 157 | 12 823 500 | 13 846 100 | 8,0 |
90–99 | Utlån, avdrag m.m. | 59 919 000 | 63 326 800 | ||
Sum under departementet | 109 408 516 | 50 153 712 | 116 647 800 | 132,6 |
1.3.2 Betaling av premie til Statens pensjonskasse
Frå 2017 av tek ein i bruk ein forenkla modell for betaling av premie til Statens pensjonskasse for verksemder som ikkje betaler premie i dag. Finanstilsynet har allereie ei ordning med aktuarberekna premie. Stortinget og underliggjande institusjonar og kap. 21 Statsrådet kjem ikkje inn under nyordninga.
Formålet med nyordninga er å gjere verksemdene ansvarlege for eigne pensjonskostnader. Utan slik premiebetaling vil dei kunne tilsetje fleire enn om innsatsfaktoren arbeidskraft var riktigare prisa. Vurderinga av t.d. alternativ som automatisering, digitalisering eller kjøp av tenester vil då kunne verte annleis.
Under programkategorien 00.40 Regjeringa, gjev nyordninga ei meirutgift på 19,2 mill. kroner, medan meirutgifta på programområde 23 Finansadministrasjon, er 811,6 mill. kroner. Motstykket til desse meirutgiftene er lågare løyvingar på kap. 612 Tilskot til Statens pensjonskasse og kap. 613 Arbeidsgjevaravgift til folketrygda. Sjå nærare omtale i Gul bok 2017.
2 Nokre viktige oppgåver i 2017
Nedanfor er det gjort greie for nokre av dei viktige oppgåvene Finansdepartementet i 2017 skal utføre, i tillegg til å samordne den økonomiske politikken.
2.1 Statens pensjonsfond
Stortinget har i lov 21. desember 2005 nr. 123 om Statens pensjonsfond gjeve Finansdepartementet ansvaret for forvaltinga av fondet. Den operasjonelle forvaltinga av Statens pensjonsfond utland (SPU) og Statens pensjonsfond Noreg (SPN) er det høvesvis Noregs Bank og Folketrygdfondet som tek hand om, jf. § 2 i lova. Departementet har fastsett føresegner for forvaltinga i særskilde mandat for Noregs Bank og Folketrygdfondet. Her er det gjort greie for referanseindeksar og rammer for forvaltinga, og ein finn føresegner om risikostyring, rapportering og ansvarleg investeringspraksis. Mandata er i hovudsak prinsippbaserte, og dei føreset at Noregs Bank og Folketrygdfondet fastset meir detaljerte interne reglar.
Den samla marknadsverdien av Statens pensjonsfond var 7 374 mrd. kroner ved inngangen til andre halvår 2016. Av dette var 7 175 mrd. kroner i SPU og 199 mrd. kroner i SPN. Langsiktig og god forvalting av denne fellesformuen er ei viktig oppgåve.
Målet med investeringane i Statens pensjonsfond er høgast mogleg avkasting innafor moderat risiko. Fondet skal vere ein ansvarleg investor innafor den overordna finansielle målsettinga.
Finansdepartementet fastset investeringsstrategien for fondet og følgjer opp forvaltinga.
Arbeidet med Statens pensjonsfond er nærare omtalt i Meld. St. 23 (2015–2016) Forvaltningen av Statens pensjonsfond i 2015 og i Meld. St. 1 (2016–2017) Nasjonalbudsjettet 2017.
2.2 Produktivitet og effektivisering
Produktivitetskommisjonen hadde som mandat å vurdere produktivitetsutviklinga i Noreg og sjå nærare på årsaker til at veksten har vore svakare dei seinaste åra. Kommisjonen har lagt fram to utgreiingar – NOU 2015: Produktivitet – grunnlag for vekst og velferd, og NOU 2016: 3 Ved et vendepunkt: Fra ressursøkonomi til kunnskapsøkonomi.
Finansdepartementet har viktige oppgåver i det vidare arbeid med å auke produktiviteten i Noreg, mellom anna på grunnlag av kommisjonens vurderingar og tilrådingar. I den siste utgreiinga peika kommisjonen i kapittel 7 Økt effektivitet i offentlig sektor, mellom anna på at med fleire eldre og lågare oljeinntekter vert effektiv bruk av ressursane i offentleg sektor enda viktigare framover.
I eigenskap av budsjettdepartement har Finansdepartementet eit særleg ansvar for å peike på område og ordningar i heile staten som synest eigna for forbetringar og ta naudsynte initiativ til at dette vert følgt opp. Regjeringa har som føresetnad at alle statlege verksemder kvart år gjennomfører tiltak for å auke produktiviteten. Gevinstar frå mindre byråkrati og meir effektiv pengebruk kan ein trekkje inn for å kunne nytte til andre føremål.
Arbeidet med å avdekkje og realisere effektiviseringspotensial er ein systematisk og kontinuerleg prosess som skal vere ei sentral leiaroppgåve i både departementet og i underliggjande etatar. Ut frå dette har Finansdepartementet i 2015–2016 følgt etatane særskilt opp gjennom føringar i tildelingsbrev, seminar med utveksling av erfaringar og møte med kvar etat.
Etatane under Finansdepartementet har omfattande kontakt med næringsliv, organisasjonar og publikum. Nokre av dei forvaltar kompliserte og omfattande regelverk. Alle vert dei møtte med store forventningar til service, enkelheit, tilgjengelegheit og informasjon. Enklare og ofte IT-baserte prosedyrar, samordning og automatisering kjem mange slike forventningar i møte. Samstundes kan slike tiltak ofte gje grunnlag for lågare ressursbruk i etatane. Bruken av elektronisk rapportering og annan digital kommunikasjon bør framleis aukast.
Regjeringa vedtok i juni 2016 å overføre løns- og rekneskapstenestene for departementa frå Service- og tryggingsorganisasjonen til departementa til Direktoratet for økonomistyring (DFØ). Frå 1. januar 2018 skal desse tenestene leverast frå DFØs noverande kontor i Stavanger og Trondheim. Innsparingane som følgjer av dette, tek ein sikte på å hente ut i 2018.
Omstillinga til færre kontorstader i DFØ er no nesten sluttført. Resultatet er ei årleg innsparing på 20 mill. kroner for staten, samtidig som driftsstabiliteten i løns- og rekneskapstilbodet har auka.
Stadig fleire statlege verksemder brukar DFØs løns- og rekneskapstenester. DFØ leverer no slike tenester til fire av fem verksemder i staten. Gevinsten ved reduserte kostnader kan verksemdene nytte til å styrkje kjerneverksemda.
Statistisk sentralbyrå er i ferd med å oppgradere og forbetre KOSTRA – eit nasjonalt informasjonssystem som gjev styringsinformasjon og tener som datakjelde for offisiell statistikk om kommunal verksemd. Etter fornyinga skal KOSTRA verte eit betre, enklare, meir påliteleg og rimelegare verktøy for både planlegging, styring, rapportering og informasjon. Det meste av moderniseringsprosjektet vert utført i 2016 og 2017.
Skatteetaten har dei siste åra greidd ut ein ny kontorstruktur for etaten. Den nye strukturen inneber om lag ei halvering av talet på kontor og vert innførd gradvis i løpet av 2017–2019. Ny struktur vil gje større og meir berekraftige fagmiljø, meir effektiv drift og administrasjon og reduserte kostnader til husleige mv. Sjå nærare omtale i del II, kap. 1618 Skatteetaten, Sentrale utfordringar og tiltak.
Skattedirektoratet skal innan 1. mars 2017 greie ut den overordna organiseringa i etaten. Ein sentral del av oppdraget er å vurdere potensialet for meir effektiv oppgåveløysing gjennom mellom anna auka spesialisering og arbeidsdeling, meir einsarta arbeidsprosessar og meir heilskapleg bruk av verkemiddel. Vidare er det fleire, store IT-moderniseringsprosjekt i gang i etaten. I tillegg til eksterne gevinstar vil dei òg gje interne effektiviseringsgevinstar for etaten.
I Tolletatens prosjekt Nye Toll inngår ei betre og meir systematisk oppfølging av effektiviseringstiltak. På store aktivitetsområde som vareførsle, kontroll og administrasjon er det allereie identifisert gevinstpotensial. Nytt senter for etterretning og analyse er under oppbygging og vil blant anna leggje til rette for meir koordinert kontrollinnsats og meir effektiv bruk av kontrollressursane.
2.3 Regelverksarbeid på finansmarknadsområdet
På finansmarknadsområdet har det gjennom mange år vore arbeidd mykje med å utvikle og tilpasse rammevilkåra for finansnæringa gjennom føremålstenlege lover og forskrifter. Regelverket skal medverke til at finansmarknadane og finansinstitusjonane er effektive. Samtidig skal det fremje tryggleik, soliditet og stabilitet i finansmarknaden. Det er lagt stor vekt på at den samla reguleringa skjer på ein konsistent måte for dei ulike typar finansinstitusjonar, med lik regulering av lik type risiko, uavhengig av kva slags finansinstitusjon som tek risikoen. Kundane sine interesser skal òg takast vare på når ein fastset reglar. Regelverksarbeidet på finansmarknadsområdet speglar i stor mon arbeidet med nye reglar i EU/EØS, i tillegg til enkelte nasjonalt initierte prosessar. Rapportering av gjennomførte regelverksoppgåver og gjennomgang av prioriterte regelverksoppgåver er omtalte i del II av proposisjonen under kap. 1600 Finansdepartementet.
Arbeidet med finansiell stabilitet er delt mellom Finansdepartementet, Finanstilsynet og Noregs Bank. Finansdepartementet arbeider særleg med rammevilkåra for finanssektoren. Ein omtale av dette området og av stoda i dei internasjonale finansmarknadene er gjeven i Meld. St. 1 (2016–2017) Nasjonalbudsjettet 2017 og i den årlege finansmarknadsmeldinga som har meir utførleg informasjon om utviklinga i finansmarknadene, utsiktene for finansiell stabilitet og omtale av finansmarknadsreguleringa. Meld. St. 29 (2015–2016) Finansmarkedsmeldingen 2015 vart framlagd i april 2015 og drøfta då Stortinget behandla Innst. 325 S (2015–2016). Som følgje av den internasjonale finanskrisa i 2008–2009 er det sett i gang omfattande internasjonale prosessar for å få på plass nye og betre reguleringar av finansmarknadene, jf. arbeidet til G 20, Baselkomiteen og EU. Mellom anna har EU stramma inn på kapitalkrava for bankar og innført eit nytt og meir risikokjensleg soliditetsregelverk for forsikringsføretak, kalla Solvens II. I Noreg vart dei nye bankkrava innført frå 2013, medan Solvens II-regelverket trådde i kraft 1. januar 2016 (same tidspunkt som i EU).
3 Oppfølging av oppmodingsvedtak
Omtalen av oppmodingsvedtak er fordelt mellom fleire av dokumenta frå Finansdepartementet i samband med statsbudsjettforslaget for 2017 etter kor dei ut frå samanhengen passar best. I kolonna «Omtale i dokument» nedanfor viser «Prop. 1 LS» til Prop. 1 LS (2016–2017) Skatter, avgifter og toll 2017 og «Meld. St. 1»» til Meld. St. 1 (2016–2017) Nasjonalbudsjettet 2017, medan Prop. 1 S (2016–2017) viser til dokumentet her.
Tabell 3.1 Oversyn over oppmodingsvedtak, ordna etter sesjon og nummer
Sesjon | Vedtak nr. | Stikkord | Omtale i dokument | Kor |
---|---|---|---|---|
2014–2015 | 398 | Insentiv medeigarskap | Prop. 1 LS | Kap. 5.4 |
2014–2015 | 399 | Aksjesparekonto (KLAS) | Prop. 1 LS | Kap. 5.3 |
2014–2015 | 482 | Meirverdiavgift og transportverksemd | Prop. 1 LS | Kap. 25.1 |
2014–2015 | 483 | Transportnæringa – skattekontroll | Prop. 1 S | Kap. 1600 |
2014–2015 | 513 | Skatteetaten – tvangsmiddel | Prop. 1 S | Kap. 1600 |
2014–2015 | 514 | Skatteetaten – informasjonsdeling | Prop. 1 S | Kap. 1600 |
2014–2015 | 602 | Offentleg eigarskapsregister | Prop. 1 S | Kap. 1600 |
2014–2015 | 792 | LLR-rapportering | Prop. 1 S | Kap. 1600 |
2015–2016 | 60 | El-avgiftsgrense – fartøy | Prop. 1 LS | Kap. 10.6 |
2015–2016 | 70 | Grønt skatteskifte | Prop. 1 LS | Kap. 26 |
2015–2016 | 71 | Taxfree-ordninga | Prop. 1 LS | Kap. 27 |
2015–2016 | 72 | El-avgift – ladeanlegg | Prop. 1 LS | Kap. 10.6 |
2015–2016 | 73 | El-avgift – verknad for hydrogenproduksjon | Prop. 1 LS | Kap. 10.6 |
2015–2016 | 77 | Vegbruksavgift – naturgass | Prop. 1 LS | Kap. 10.5 |
2015–2016 | 88 | Skatteinsentiv for oppstartselskap | Prop. 1 LS | Kap. 21 |
2015–2016 | 90 | Reiarskatteordninga – fartøy til bruk i utanskjers vindmølleverksemd | Prop. 1 LS | Kap. 8.6 |
2015–2016 | 97 | Mva-kompensasjon – utleigebustader | Prop. 1 LS | Kap. 9.3 |
2015–2016 | 99 | Skattefrådrag for gåver til stiftingar | Prop. 1 LS | Kap. 22 |
2015–2016 | 105 | Vekting av kommunelån | Prop. 1 S | Kap. 1600 |
2015–2016 | 631 | Eigedomsskattegrunnlag – innsynsrett for kommunar | Prop. 1 LS | Kap. 24 |
2015–2016 | 634 | Krav til offentleg finansiert tenesteproduksjon | Prop. 1 S | Kap. 1600 |
2015–2016 | 761 | Kost-/nytteverdi – investeringsstrategiar | Prop. 1 S | Kap. 1600 |
2015–2016 | 762 | Styringsmodellar – Statens pensjonsfond utland | Prop. 1 S | Kap. 1600 |
2015–2016 | 763 | Forventningsdokument – skatt | Prop. 1 S | Kap. 1600 |
2015–2016 | 868 | Synleggjering – utslippsbaner | Meld. St. 1 | Kap. 3.6 |
2015–2016 | 1002 | Vegbruksavgift – naturgass | Prop. 1 LS | Kap. 10.5 |
2015–2016 | 1003 | Lågare el-avgift – datasenter | Prop. 1 LS | Kap. 10.6 |
4 Oversynstabellar for budsjettet
Utgifter fordelte på kapittel
(i 1 000 kr) | |||||
---|---|---|---|---|---|
Kap. | Nemning | Rekneskap 2015 | Saldert budsjett 2016 | Forslag 2017 | Pst. endr. 16/17 |
Regjeringa | |||||
20 | Statsministerens kontor | 100 328 | 100 300 | 117 900 | 17,5 |
21 | Statsrådet | 162 725 | 159 600 | 169 500 | 6,2 |
24 | Regjeringsadvokaten | 83 691 | 84 600 | 117 200 | 38,5 |
Sum kategori 00.30 | 346 744 | 344 500 | 404 600 | 17,4 | |
Stortinget og underliggjande institusjonar | |||||
41 | Stortinget | 1 393 988 | 1 688 800 | 1 658 500 | -1,8 |
42 | Ombodsmannsnemnda for Forsvaret | 6 256 | 7 000 | 7 100 | 1,4 |
43 | Stortingets ombodsmann for forvaltninga | 63 747 | 74 100 | 76 300 | 3,0 |
44 | Stortingets kontrollutval for etterretnings-, overvakings- og tryggingsteneste | 12 499 | 14 300 | 15 000 | 4,9 |
45 | Noregs nasjonale institusjon for menneskerettar | 4 229 | 9 700 | 20 600 | 112,4 |
51 | Riksrevisjonen | 459 959 | 508 100 | 493 200 | -2,9 |
Sum kategori 00.40 | 1 940 678 | 2 302 000 | 2 270 700 | -1,4 | |
Sum programområde 00 | 2 287 422 | 2 646 500 | 2 675 300 | 1,1 | |
Finansadministrasjon | |||||
1600 | Finansdepartementet | 382 781 | 406 154 | 440 800 | 8,5 |
1602 | Finanstilsynet | 340 098 | 350 944 | 362 900 | 3,4 |
1605 | Direktoratet for økonomistyring | 365 118 | 348 128 | 394 600 | 13,3 |
1608 | Tiltak for å styrkje statleg økonomi- og prosjektstyring | 12 806 | 15 664 | 16 000 | 2,1 |
Sum kategori 23.10 | 1 100 803 | 1 120 890 | 1 214 300 | 8,3 | |
Skatte- og avgiftsadministrasjon | |||||
1610 | Tolletaten | 1 571 362 | 1 367 516 | 1 598 700 | 16,9 |
1618 | Skatteetaten | 5 486 966 | 5 786 354 | 6 418 900 | 10,9 |
Sum kategori 23.20 | 7 058 328 | 7 153 870 | 8 017 600 | 12,1 | |
Offisiell statistikk | |||||
1620 | Statistisk sentralbyrå | 748 475 | 741 932 | 851 900 | 14,8 |
Sum kategori 23.30 | 748 475 | 741 932 | 851 900 | 14,8 | |
Andre føremål | |||||
1632 | Kompensasjon for meirverdiavgift | 21 574 038 | 22 240 000 | 23 180 000 | 4,2 |
1633 | Nettoordning, statleg betalt meirverdiavgift | 5 416 011 | 5 489 700 | 5 700 000 | 3,8 |
Sum kategori 23.40 | 26 990 049 | 27 729 700 | 28 880 000 | 4,1 | |
Sum programområde 23 | 35 897 655 | 36 746 392 | 38 963 800 | 6,0 | |
Statsgjeld, renter og avdrag m.m. | |||||
1650 | Statsgjeld, renter m.m. | 11 284 439 | 10 740 820 | 11 661 900 | 8,6 |
1651 | Statsgjeld, avdrag og innløysing | 59 919 000 | 63 207 000 | ||
Sum kategori 24.10 | 71 203 439 | 10 740 820 | 74 868 900 | 597,1 | |
Statlege fordringar, avsetningar m.m. | |||||
1670 | Avsetningar til Den nordiske investeringsbanken | 20 000 | 20 000 | 139 800 | 599,0 |
Sum kategori 24.20 | 20 000 | 20 000 | 139 800 | 599,0 | |
Sum programområde 24 | 71 223 439 | 10 760 820 | 75 008 700 | 597,1 | |
Sum utgifter | 109 408 516 | 50 153 712 | 116 647 800 | 132,6 |
Inntekter fordelte på kapittel
(i 1 000 kr) | |||||
---|---|---|---|---|---|
Kap. | Nemning | Rekneskap 2015 | Saldert budsjett 2016 | Forslag 2017 | Pst. endr. 16/17 |
Regjeringa | |||||
3021 | Statsrådet | 100 | |||
3024 | Regjeringsadvokaten | 21 945 | 14 800 | 18 000 | 21,6 |
Sum kategori 00.30 | 21 945 | 14 800 | 18 100 | 22,3 | |
Stortinget og underliggjande institusjonar | |||||
3041 | Stortinget | 13 268 | 7 400 | 7 700 | 4,1 |
3051 | Riksrevisjonen | 2 506 | 2 400 | 2 100 | -12,5 |
Sum kategori 00.40 | 15 774 | 9 800 | 9 800 | 0,0 | |
Sum programområde 00 | 37 719 | 24 600 | 27 900 | 13,4 | |
Finansadministrasjon | |||||
4600 | Finansdepartementet | 1 304 | 698 | 400 | -42,7 |
4602 | Finanstilsynet | 10 564 | 10 680 | 10 900 | 2,1 |
4605 | Direktoratet for økonomistyring | 53 243 | 41 900 | 49 600 | 18,4 |
5580 | Sektoravgifter under Finansdepartementet | 333 070 | 341 000 | 357 500 | 4,8 |
Sum kategori 23.10 | 398 181 | 394 278 | 418 400 | 6,1 | |
Skatte- og avgiftsadministrasjon | |||||
4610 | Tolletaten | 59 943 | 44 602 | 41 800 | -6,3 |
4618 | Skatteetaten | 2 107 383 | 2 097 588 | 2 252 700 | 7,4 |
Sum kategori 23.20 | 2 167 326 | 2 142 190 | 2 294 500 | 7,1 | |
Offisiell statistikk | |||||
4620 | Statistisk sentralbyrå | 258 614 | 233 972 | 245 500 | 4,9 |
Sum kategori 23.30 | 258 614 | 233 972 | 245 500 | 4,9 | |
Sum programområde 23 | 2 824 121 | 2 770 440 | 2 958 400 | 6,8 | |
Statlege fordringar, avsetningar m.m. | |||||
5341 | Avdrag på uteståande fordringar | 8 000 355 | 300 | 8 000 300 | – |
5351 | Overføring frå Noregs Bank | 10 419 188 | 14 800 000 | 17 700 000 | 19,6 |
5605 | Renter av kontantar i statskassa og av andre fordringar | 2 002 655 | 2 119 600 | 1 691 300 | -20,2 |
5692 | Utbyte av statens kapital i Den nordiske investeringsbanken | 88 565 | 88 300 | 110 100 | 24,7 |
5693 | Utbyte av aksjar i ymse selskap m.m. | 1 390 | 1 400 | 700 | -50,0 |
Sum kategori 24.20 | 20 512 153 | 17 009 600 | 27 502 400 | 61,7 | |
Sum programområde 24 | 20 512 153 | 17 009 600 | 27 502 400 | 61,7 | |
Sum inntekter | 23 373 993 | 19 804 640 | 30 488 700 | 53,9 |
4.1 Bruk av stikkordet «kan overførast»
(i 1 000 kr) | ||||
---|---|---|---|---|
Kap. | Post | Nemning | Overført til 2016 | Framlegg 2017 |
1600 | 21 | Spesielle driftsutgifter | 18 335 | 58 800 |
1608 | 21 | Spesielle driftsutgifter | 8 335 | 16 000 |
1618 | 22 | Større IT-prosjekt | 197 978 | 358 700 |
1620 | 21 | Spesielle driftsutgifter | 73 343 | 243 100 |
Overførbare løyvingar på Finansdepartementets område er knytte til prosjekt og ordningar som går over fleire år, og der det kan vera noko uvisse om framdrifta. Oversynet gjeld ikkje postgruppa 30–49 Nybygg, anlegg m.m.