Etablering av samarbeid – huskelister og praktisk veiledning
Interkommunalt samarbeid
Rapport | Dato: 22.01.2024 | Kommunal- og distriktsdepartementet
Det er mange ting å huske på og vurdere når man skal inngå og drifte et interkommunalt samarbeid. På oppdrag fra departementet har BDO skrevet en rapport med huskelister og eksempler, som kommuner kan bruke.
Kommuneloven fastsetter de rettslige rammene for interkommunalt samarbeid. Innenfor disse rettslige rammene har kommunene stor frihet til å bestemme hvordan det enkelte samarbeidet skal innrettes. Mange forhold er ikke regulert i regelverket, men er avhengig av at kommunene selv gjør grundige utredninger og vurderinger i prosessen med å opprette et samarbeid – og blir enige om felles rammer i en samarbeidsavtale.
Rapporten fra BDO gir praktisk veiledning som kommuner kan bruke både i utredning av nye samarbeid og ved endringer i eksisterende samarbeid. BDO har oppsummert sentrale forhold kommuner bør huske på og vurdere i ulike faser. Rapporten har eksempler på hvordan samarbeidsavtaler kan se ut og gir veiledning om momenter som kan være aktuelle å vurdere når deltakerne i et samarbeid skal bli enige om hvordan kostnader skal fordeles.
Departementet presiserer at rapporten ikke er uttømmende, men er ment som veiledning og innspill som kan være til hjelp for kommuner. Det vil si at det ikke kan legges til grunn at rapporten dekker alle sider ved en prosess som er relevant i det enkelte tilfellet. Kommunen må vurdere selv hva som er nødvendig å utrede og vurdere i en prosess med å opprette eller endre et interkommunalt samarbeid.
Særlig om eksempler på samarbeidsavtaler
Samarbeidsavtalen er selve grunnlaget for samarbeidet. Kommuneloven og IKS-loven stiller noen minstekrav til hva deltakerne må ha bestemmelser om i samarbeidsavtalen og selskapsavtalen. Ut over minstekravene har kommunene valgfrihet. Departementet anbefaler at kommunene som er med i et samarbeid legger ned innsats i å utarbeide en samarbeidsavtale som både er i tråd med minstekravene i regelverket og som tilpasses det enkelte samarbeidets innretning og behov. Siden alle samarbeid er forskjellige, understreker departementet at det er nødvendig å skreddersy avtalen til det konkrete samarbeidet.
Selv om det er nødvendig å lage samarbeidsavtaler som er spesielt tilpasset det enkelte samarbeidet, kan det være nyttig å se eksempler på hvordan en samarbeidsavtale kan se ut. På oppdrag fra departementet har BDO derfor laget noen eksempler på hvordan samarbeidsavtaler for interkommunalt politisk råd, kommunalt oppgavefelleskap, vertskommunesamarbeid og interkommunalt selskap (IKS) kan utformes.
Departementet understreker at dette er eksempler og ikke maler. Eksemplene er ment som veiledning, og må brukes med varsomhet. Vi viser til at eksemplene både inneholder obligatoriske krav til en samarbeidsavtale som følger av regelverket og har med punkter som synliggjør ulike måter et samarbeid kan velge å organisere seg på som ikke følger av regelverket. Dette gjelder alle eksemplene på samarbeidsavtaler.
En illustrasjon på dette er at eksemplet på samarbeidsavtale for interkommunalt politisk råd (kapittel 7.1 i rapporten), har med de obligatoriske punktene om at det skal fremgå hva som er rådets navn og hvorvidt rådet er et eget rettssubjekt eller ikke. At det skal avholdes samarbeidsmøte en gang i halvåret er derimot ikke krav som følger av loven, men noe kommunene i samarbeidet har blitt enige om.
En annen illustrasjon er at eksemplet på samarbeidsavtale for kommunalt oppgavefelleskap (kapittel 7.2 i rapporten) beskriver et styre som består av kommunedirektørene i samarbeidet. Styret kalles kommunedirektørutvalget. Eksemplet viser at kommuner har mulighet til å organisere et kommunalt oppgavefelleskap med et slikt styringsorgan, men dette er ikke en obligatorisk ordning. Kommuner bør vurdere nøye om dette er en ønsket organisering, og blant annet se hen til om kommunedirektørene har kapasitet til å sitte i et styre og om det kan bli utfordringer med habilitet.
Departementet viser ellers til Veileder om interkommunalt samarbeid, hvor vi gjør rede for handlingsrommet innenfor de ulike samarbeidsmodellene. Når det gjelder samarbeidsformene kommunalt oppgavefelleskap og interkommunalt politisk råd viser vi særlig til kapittel 6.7 og 6.10, hvor vi beskriver ulike måter kommunene kan velge å organisere et samarbeid på.
Les hele rapporten: Eksempler på sjekklister, samarbeidsavtaler mv. for interkommunal samarbeid (pdf)